• Stanislas | ESCP

Testimonial Stanislas | ESCP

J’ai pu dès mes premières missions, échanger avec des membres de directions générales et réaliser une présentation devant un Comex dès le premier mois

Pourquoi fais-tu du conseil ?

A ma sortie d’école de commerce, je trouvais important de pouvoir continuer à découvrir des secteurs, des problématiques et des personnes différentes. C’est donc tout naturellement que je me suis tourné vers le métier du conseil qui offre cette diversité.

De plus, j’ai besoin d’évoluer dans un environnement challengeant et de sortir de ma zone de confort pour évoluer rapidement. J’ai donc ciblé les cabinets de conseil en stratégie car je savais qu’ils apporteraient pleinement satisfaction à ces attentes.

Quelles sont les particularités de ce métier ?

La particularité première du conseil en stratégie est le besoin de curiosité.

De fait, un junior n’est pas un expert. Sa valeur ajoutée première est donc son appétence forte à la découverte et sa capacité à aller chercher et à synthétiser une grande quantité d’informations. Il existe à mon sens très peu de métier permettant de mettre en pratique cette caractéristique à un si haut niveau.

Ensuite, ce métier demande une capacité importante d’écoute et d’analyse. Notre objectif principal est de résoudre les problèmes, parfois formulés et identifiés et parfois non, de nos clients. Les écouter et comprendre leur situation permet de les aider à avancer dans la résolution des différentes problématiques soulevées.

Qu’est ce qui te marque le plus chez Ares & Co ?

Plusieurs points m’ont marqués lors de mon arrivée chez Ares & Co.

L’apprentissage du métier passe par une méthode intéressante : la piscine. Nous sommes poussés dedans dès le début. Nous avons d’emblée un haut degré d’exposition auprès des clients et sommes réellement acteurs des travaux menés par le cabinet.

Vu que les juniors nagent plutôt bien, leurs responsabilités et leur autonomie croient, ce qui permet d’apprendre et d’évoluer rapidement.

A mon sens, le conseil en stratégie se défini par le niveau hiérarchique des interlocuteurs. Chez Ares & Co, j’ai pu dès mes premières missions, échanger avec des membres de directions générales et même réaliser une présentation devant un Comex dès le premier mois.

Il existe assez peu de cabinets de conseil offrant cette opportunité à ses collaborateurs juniors. 

Enfin, l’ambiance de travail, dans un environnement parfois sous tension, est toujours sous le signe de l’entraide. L’accessibilité des collaborateurs, tous grades confondus est telle, qu’une question reste rarement longtemps en suspens.

 

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